At lytte med hjertet og med nærvær
Otto Scharmer arbejder med tre begreber, som er vigtige for en leder at forstå. Tilsammen beskriver de en bevægelse fra det ubevidste mod det nærværende.
Det første er, når vi “downloader”, automatisk og ubevidst. Her risikerer vi som ledere at fortsætte uhensigtsmæssige handlinger, som ikke gavner beboer, elev eller barn. For eksempel når vi automatisk viderefører en praksis, hvor vi overhører barnets eller borgerens signaler, fordi systemet kræver noget andet af os.
Det næste begreb er at se, "seeing". Nogle af jer kender det fra børnebetragtninger, andre fra aktionslæring: når vi begynder at se, hvad der sker, og noterer det ned uden fordomme, får vi øjnene op for både det, vi gør sublimt godt, og det, der skaber uro og mistrivsel.
Det sidste begreb er “presencing.” I Otto Scharmers forståelse kan vi gennem stilhed, eventuelt meditation, forbinde os med dem, vi arbejder for, og sanse, hvad de har brug for. Presencing betyder at være til stede og nærværende i nuet. Det, vi finder ud af, kan være det modsatte af det, der står i borgerens udviklingsplaner eller i den pædagogiske læreplan.
Hartmut Rosa supplerer med et begreb, han kalder resonans. For ham er det afgørende, at vi er i resonans med vores opgave, at vi får lov at udfolde det, vi brænder for. For kun på den måde kan vi inspirere andre og smitte dem med vores energi.
Fra teori til praksis
På uddannelsen Bæredygtig og bevidst ledelse arbejder vi med, hvordan vi kan fremme nærvær og resonans i både ledelsesopgaven og hjemmearbejdet. Mellem undervisningsgangene går vi ud og prøver det af, vi har arbejdet med på uddannelsesdagene. Det bliver godt, sjovt og livsgivende.
Vil du lære at lede med nærvær og resonans? På Bonsai Institutes uddannelse Bæredygtig og bevidst ledelse arbejder vi over syv moduler med Scharmers U-teori og Rosas tænkning, både teoretisk, kunstnerisk og praktisk.
Uddannelsen begynder 10. september 2026. Læs mere og tilmeld dig her.
