Kursus
Den faciliterende leder
15., 16. og 17. marts 2027
Kursus i facilitering for ledere og andre der leder møder eller assisterer ledelsen.
Skab mere involvering fra medarbejdere, pårørende, tilsyn og kommuner ved samtidig at styrke din position som leder. Brug facilitering til at skabe resultater gennem faciliterende processer. På dette 3 dages kursus vil du blive klædt på til at forbedre din mødeledelse og skabe nye resultater.
9.375 kr.
Inspiration, motivation og nye perspektiver på ledelse
Hvordan skaber du følgeskab, engagement og motivation, uden selv at skulle have alle svarene?
Den faciliterende leder er et udviklingsforløb for dig, der arbejder med ledelse og ønsker ny inspiration, konkrete værktøjer og mulighed for at udvikle dig i din rolle som leder.
Forløbet tager udgangspunkt i faciliterende ledelse: en måde at lede på, hvor du skaber tydelige rammer for involvering, refleksion og fælles ansvar samtidig med at du står klart i din egen ledelsesposition. Målet er ikke, at du skal træde tilbage som leder, men at du bliver bedre til at skabe retning og resultater gennem de mennesker, du leder.
Du får mulighed for at undersøge dit eget lederskab, blive inspireret af andre ledere og arbejde konkret med situationer fra din egen hverdag. Undervejs træner vi blandt andet mødeledelse, kommunikation, involvering, beslutningsprocesser og håndtering af vanskelige samtaler.
Du får inspiration og værktøjer til at
- skabe motivation og engagement omkring fælles opgaver
- involvere medarbejdere uden at give slip på dit ledelsesansvar
- stå tydeligt og roligt i din lederrolle
- lede møder og samtaler, så de skaber bevægelse, handling og resultater
- håndtere uenighed og vanskelige samtaler konstruktivt
- bruge nysgerrighed, kommunikation og facilitering aktivt i din ledelse
- lede beslutningsprocesser i krydsfeltet mellem autoritet, involvering og venlighed
- finde nye perspektiver på den leder, du er – og den leder, du gerne vil være
Dag 1
TEMAER
Hvordan bliver du en god facilitator?
- Facilitators rolle og værktøjskasse
- Neutralitet og nysgerrighed som nøglen til mødeledelse
- Kunsten at holde fast i samtalens emne
- Muligheder for at rumme og integrere modspilende emner
- Forberedelse og gennemførsel af gode personalemøder
VI TRÆNER
- Hvordan sprog, krop og klarhed kan understøtte lederen og gruppen
- Styring af udfordrende samtale situationer
- Forberedelsen af et personalemøde ved brug af ’Mødediamanten’
- Facilitering af et punkt på dagsordenen
Dag 2
TEMAER
Det gode lærende personalemøde
- Personalemøder
- Den lærende lytter
- ’Mødediamanten’ i sin forberedelse
- Høringsfase og konstruktionsfase
- Involvering og deltagelse
- Opsummering på uenigheder og uoverensstemmelser
- Ledelse af beslutningsprocesser
- Mødeledelse i krydsfeltet af autoritet og venlighed
VI TRÆNER
- Faciliteringsmetoder, der hjælper med at åbne for læring, usikkerhed og samtalen om det svære.
- Deltagerne bliver inviteret til at medbringe et punkt fra et personalemøde, som skal trænes.
- Hver deltager får lejlighed til at træne et personalemøde, imens de øvrige deltager giver feedback efter et prædefineret skema.
Dag 3
TEMAER
Personalemødet og efterfølgende opsamling
- Facilitering af et punkt på personalemødet
- Eksempler på deltagernes mødeledelse med feedback til hver enkelt
- Opsummering og kontinuitet efter mødet
Fra personalemøde til møder med pårørende og eventuelle myndigheder
- Overførsel af den nye viden om personalemøder på møder med myndigheder og pårørende
Hvilken leder vil jeg være – hvad drømmer jeg om?
- Æstetisk læreproces med krop, tegnegrej og eftertænksomhed
VI TRÆNER
- Konstruktionsfasen i mødediamanten
- Gruppearbejde med rollespil, hvor deltagerne er facilitator, mødedeltager og observatør på skift.
- At være mere kreativt og innovativt igennem facilitering
- Det vanskelige møde
Undervisere
Margrethe Gade
cand.mag., leder gennem 16 år, underviser på diplomuddannelsen i ledelse på DTU, certificeret U-facilitator og coach. Hun arbejder blandt andet som konsulent i pædagogiske institutioner og organisationer med socialpædagogisk formål.
Rikke Rosengren
Leder og medstifter af Rudolf Steiner skovbørnehaven Børneøen Bonsai, Bonsai Institute og forlaget Blue Pearl Books
rikkerosengren.com
Ledelse skal også give energi
Som leder kan man let blive optaget af drift, beslutninger, problemer og alt det, der skal nås. Derfor skaber forløbet også et rum, hvor du kan løfte blikket fra hverdagen og genfinde nysgerrigheden på dit eget lederskab.
Du møder andre, der arbejder med ledelse, deler erfaringer og får mulighed for at afprøve nye måder at lede på. Du får feedback, inspiration og tid til eftertanke – og du kan bruge fællesskabet til at undersøge de situationer, hvor ledelse bliver kompleks.
Det handler ikke om at finde én rigtig måde at være leder på. Det handler om at udvide dit repertoire og blive mere bevidst om, hvordan du kan skabe engagement, retning og udvikling sammen med andre.
Fra inspiration til praksis
Forløbet kombinerer teori, konkrete faciliteringsværktøjer, træning, refleksion og feedback. Vi arbejder blandt andet med mødeledelse, motivation, kommunikation, involvering, beslutningsprocesser og vanskelige samtaler.
Du arbejder med situationer fra din egen ledelseshverdag. Det kan være et personalemøde, en beslutning, der kræver involvering, en samtale præget af uenighed eller en situation, hvor du har brug for at skabe mere fælles ansvar. På den måde bliver inspirationen omsat til noget, du faktisk kan bruge, når du kommer tilbage på arbejde.
Træningen giver dig mulighed for at eksperimentere med sprog, tydelighed, nysgerrighed og faciliteringsgreb i et trygt læringsrum. Du får erfaring med både at facilitere, deltage og observere – og med at give og modtage konkret feedback.
Hvad tager du med dig?
Du går derfra med nye perspektiver på dit lederskab, konkrete metoder i værktøjskassen og fornyet motivation til at lede mennesker og fællesskaber. Du bliver skarpere på, hvornår du skal sætte retning, hvornår du skal invitere andre ind, og hvordan du kan skabe processer, der både giver plads til deltagelse og fører til handling.
Forløbet er relevant for dig, der...
... har ledelsesansvar eller leder møder og fælles processer
... ønsker større involvering og engagement blandt medarbejdere og samarbejdspartnere
... vil udvikle din mødeledelse og skabe tydeligere resultater
... ønsker at styrke din ledelsesposition gennem en mere faciliterende tilgang
Praktiske oplysninger
Pris: 9.375 kr. inkl. moms
Datoer
3 dage; 15., 16. og 17. marts 2027
Sted
Skt. Johannesgården, Blegdamsvej 1B, 2200 København N
Litteratur
- Ib Ravn (2005): Bedre møder gennem facilitering, Controlleren (pdf)
- Van Loon et al. (2016): Facilitering. Skab resultater gennem involvering. Jurist- og økonomforbundets forlag.
Er du interesseret i at høre mere, skriv til [email protected].
Tilmeld dig
Udfyld formularen herunder, og betal med kort eller vælg faktura. Du får en bekræftelse på mail med det samme.